孟加拉22座變電站項目是公司與孟加拉國家電力發(fā)展局（BPDB）簽訂的EPC工程，也是開拓孟加拉國市場的第一單。自2017年7月3日項目合同生效至今，分布在吉大港地區(qū)的其中4座變電站的現(xiàn)場施工正有條不紊的進(jìn)行。為確保合同目標(biāo)如期實現(xiàn)，項目經(jīng)理李清濱帶領(lǐng)項目團(tuán)隊2018年春節(jié)期間仍堅守海外現(xiàn)場。

春節(jié)前夕，公司副總經(jīng)理謝顯國赴孟加拉項目現(xiàn)場檢查指導(dǎo)工作并親切慰問春節(jié)在現(xiàn)場值守的員工。謝總代表公司向春節(jié)值守現(xiàn)場的員工表示敬意，并通過他們對家屬的理解表示感謝。春節(jié)本是一家團(tuán)圓的日子，項目有特殊需要，項目團(tuán)隊就有特殊精神。孟加拉項目部是一個相對年輕、充滿活力的團(tuán)隊，謝總對項目團(tuán)隊寄予厚望，希望大家在發(fā)揚CEC不怕苦、不怕累的優(yōu)良傳統(tǒng)的同時，能夠充分利用業(yè)余時間不斷學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高海外總承包項目管理水平和執(zhí)行力。

謝總分別檢查了Khulshi站、Ananna站和Bakalia站的進(jìn)度和質(zhì)量安全狀況，同時仔細(xì)查閱了現(xiàn)場部門級、項目級的管理程序文件的執(zhí)行情況，特別提出務(wù)必嚴(yán)格執(zhí)行最新升版的施工規(guī)范，并召開項目會議。謝總肯定了項目成員所做出的努力，同時也對現(xiàn)場員工提出具體要求：孟加拉項目有22個站，位置分散，項目管理難度大，項目部應(yīng)因地制宜、迎難而上，統(tǒng)籌高效運行項目管理。項目部要將安全生產(chǎn)放在各項工作的首位，保證每道工序的有效銜接，安全不僅僅是工地上的安全問題，還要注意自身的健康安全，平日飲食要保障食材的來源及加工。

【編者按】春節(jié)，一家人聚在一起，吃上一桌富有年味兒的團(tuán)圓飯，這是中國人的傳統(tǒng)，也是中國人的新年。為了確保合同目標(biāo)如期實現(xiàn)，公司有一批員工肩負(fù)著公司的重托與信任，在本應(yīng)與親人團(tuán)聚的日子里依然堅守在海內(nèi)外項目現(xiàn)場：埃塞俄比亞、孟加拉、泰國、越南、貴州鵬昇、浙江華友……他們一天也不耽誤，一刻也不懈怠。我們向所有春節(jié)期間堅守現(xiàn)場的員工致敬！