2016年11月10日下午中輕集團(tuán)公司俞海星總經(jīng)理、馬思一副總經(jīng)理、任建平副總經(jīng)理、肖丹主任等一行領(lǐng)導(dǎo)蒞臨公司，并在909會(huì)議室聽(tīng)取了樊燕董事長(zhǎng)代表公司管理層所作的前三季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)以及正在緊張開(kāi)展的埃塞PVC項(xiàng)目的情況匯報(bào)，公司全體班子成員參加會(huì)議。 俞海星總經(jīng)理重點(diǎn)了解了公司總體生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況、目前存在的問(wèn)題、應(yīng)對(duì)措施、安全管理情況及埃塞俄比亞年產(chǎn)6萬(wàn)噸PVC樹脂綜合性生產(chǎn)工廠總承包項(xiàng)目進(jìn)展情況等并就企業(yè)所關(guān)心的一些問(wèn)題進(jìn)行了深入研究和交流。俞總指出，長(zhǎng)沙公司國(guó)際化項(xiàng)目收入比例在逐漸提高，未來(lái)會(huì)逐步變?yōu)橐患覈?guó)際化的工程公司，下一步的重點(diǎn)是要加大培養(yǎng)和配置好高素質(zhì)年輕干部并積極推動(dòng)和做好業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，不斷拓展新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。俞總指出，目前埃塞PVC項(xiàng)目已經(jīng)正式啟動(dòng)，接下來(lái)的工作重點(diǎn)是要做好項(xiàng)目的統(tǒng)籌管理、進(jìn)度控制和采購(gòu)成本管控。俞總要求長(zhǎng)沙公司一是要配備好優(yōu)秀的項(xiàng)目管理人員進(jìn)行項(xiàng)目的協(xié)調(diào)管理。二是要在整個(gè)項(xiàng)目的執(zhí)行過(guò)程中做好項(xiàng)目文件的備份和過(guò)程管控。三是要認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)安全隱患排查治理，做好項(xiàng)目的安全生產(chǎn)管理工作。樊燕董事長(zhǎng)代表班子成員表示，務(wù)必認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的指示，平穩(wěn)推進(jìn)埃塞項(xiàng)目相關(guān)工作，注重長(zhǎng)效，將成為國(guó)際化工程公司的目標(biāo)落到實(shí)處。